你的竞争对手也没有坐以待毙。因此，请环顾各个领域，了解您的市场正在手机列表发生什么。谁开发了什么？他们的优势和劣势是什么？有没有新的球员加入？例如，根据这些信息，您可以为您的销售团队制定战斗卡。 除了查看您的竞争对手之外，了解市场上正在发生的事手机列表情也很重要。始终保持最新状态的一个好方法是在重要关键字上设置Google 快讯并订阅相关媒体平台上的新闻通讯。此外，我建议在 LinkedIn 上关注您所在领域的影响者，并收听相手机列表关的播客以获取灵感。
附加提示：我喜欢听的一些 B2B 营销播客：State of Demand Gen、Demand Gen Visionaries、Pipeline with Dave Gerhardt和SaaS Bazen Podcast。 3.以业务目标为手机列表出发点 是时候开始计划明年了！一切都包含在来年要实现的营业额目标中。您采取 手机列表 的所有举措都应有助于实现这一目标。假设目标是达到 300 万欧元的营业额。作为营销经理，这为您手机列表提供了可以努力的方向。
除了收入目标之外，服务新行业或获得国际立足点也可手机列表以成为业务目标之一。 如果后者是你的目标之一，你已经知道你必须考虑一个特殊的品牌化罐子。新市场还不了解您的产品或服务，因此与现有市场相比，您将不得不在品牌推广活动上花费更多时间，例如展示广告和赞助内容的媒体合作伙伴关系。此外，新市场的定位和信息传递并不总是一对一的复制。因此手机列表请记住，您需要按地区微调您的营销策略，以适应当地市场和需求。